Ketahui strategi bina leader baru dalam syarikat, tingkatkan prestasi team sehingga 250% dan uruskan team yang bermasalah tanpa risau disaman.
Semuanya akan dibongkarkan dalam program XXX bersama tuan A dan puan A dari XXX.
Tawaran promo Special Promo tinggal 30 30 tiket sahaja
Tuan X & Puan X dah berniaga lebih 5 tahun dan pernah mempunyai 44 orang staf dahulu.
Mereka merupakan pemilik kepada XXX.com yang terkenal dengan perniagaan pelbagai produk.Apa yang Tuan X & Puan X lakukan selepas belajar Bersama XXX mereka Berjaya TINGKATKAN PERFORMANCE STAF sehingga 265% dengan mempunyai hanya 12 orang staf & mereka Berjaya turunkan KOS OVERHEAD STAF sehingga 300%
Tuan X & Puan X
XXX SDN BHD
Tak tahu pasal HR pun takpa, google kan ada. Search je nak contoh surat apa yang nak, SEMUA ada!
Ambil je la siapa-siapa yang mohon, asalkan ada staf nak buat kerja
Buat apa nak hire staf HR? Google dekat hujung jari je. Lainlah kalau marketing, duit masuk je
Ambil je budak praktikal ramai-ramai, kos pun rendah. Buat apa nak ambil staf? Kerja pun sama je
Staf berhenti 24 jam. Takpa bagi jelah gaji dia. Apa boleh buat?
Ikutkan dalam perjanjian, dua-dua dah setuju tak carum KWSP, tapi kenapa majikan je kena saman
Bos je beriya-iya set target, tapi staf terpinga-pinga berapa target nak kena capai
Kalau main hentam ambil surat dari google je tanpa ikut akta yang betul, Bos boleh kena saman RM 10K untuk satu kesalahan
Bos sedang bakar berjuta-juta duit syarikat jika salah bawa masuk staf
Ramai anggap HR ni tak bawa untung kepada syarikat tapi ramai juga yang tak tahu dengan HR, bisnes boleh grow 10x ganda
Bila Bos tak nak invest dalam pengurusan Team, Bisnes memang tak akan naik!
Bos sebenarnya sedang mengajar staf lain berhenti 24 jam juga
Kalau Bos dan staf ada agreement sebagai tanda setuju untuk tak carum KWSP pun, Bos tetap akan kena saman
Bos je yang tahu apa target nak capai, target tu jadi angan-angan je lah. Pekerja pun kekal di awang-awangan
✅ 3 dosa besar dalam menguruskan staf yang buatkan bisnes anda ‘stuck’ dan memeningkan kepala
✅ Formula D.A.C: 3 Peranan HR Anda Tak Boleh Skip dalam Growkan Bisnes
✅ U.S.A Blueprint: 3 langkah penting sebelum Bisnes Owner boleh capai kebebasan masa dan run bisnes secara ‘autopilot’
✅ 3 dosa besar dalam menguruskan staf yang buatkan bisnes anda ‘stuck’ dan memeningkan kepala
✅ Formula D.A.C: 3 Peranan HR Anda Tak Boleh Skip dalam Growkan Bisnes
✅ U.S.A Blueprint: 3 langkah penting sebelum Bisnes Owner boleh capai kebebasan masa dan run bisnes secara ‘autopilot’
✅ 3 dosa besar dalam menguruskan staf yang buatkan bisnes anda ‘stuck’ dan memeningkan kepala
✅ Formula D.A.C: 3 Peranan HR Anda Tak Boleh Skip dalam Growkan Bisnes
✅ U.S.A Blueprint: 3 langkah penting sebelum Bisnes Owner boleh capai kebebasan masa dan run bisnes secara ‘autopilot’
✅ 3 dosa besar dalam menguruskan staf yang buatkan bisnes anda ‘stuck’ dan memeningkan kepala
✅ Formula D.A.C: 3 Peranan HR Anda Tak Boleh Skip dalam Growkan Bisnes
✅ U.S.A Blueprint: 3 langkah penting sebelum Bisnes Owner boleh capai kebebasan masa dan run bisnes secara ‘autopilot’
✅ 3 dosa besar dalam menguruskan staf yang buatkan bisnes anda ‘stuck’ dan memeningkan kepala
✅ Formula D.A.C: 3 Peranan HR Anda Tak Boleh Skip dalam Growkan Bisnes
✅ U.S.A Blueprint: 3 langkah penting sebelum Bisnes Owner boleh capai kebebasan masa dan run bisnes secara ‘autopilot’
Dalam Ebook ini, kami akan kongsikan rahsia bagaimana nak monitor staf WFH, lagi-lagi waktu PKP dengan 6 strategi ini yang tak ramai yang tahu:
✅ Tips Untuk Work From Home
✅ Tools Urus Team Work From Home
✅ Guidelines Untuk Staf Work From Home
✅ Strategi Monitor Kerja Staf Work From Home
✅ 6 Cara Kekalkan Produktiviti Staf Work From Home
Dalam Ebook ini, kami akan kongsikan rahsia bagaimana nak monitor staf WFH, lagi-lagi waktu PKP dengan 6 strategi ini yang tak ramai yang tahu:
✅ Tips Untuk Work From Home
✅ Tools Urus Team Work From Home
✅ Guidelines Untuk Staf Work From Home
✅ Strategi Monitor Kerja Staf Work From Home
✅ 6 Cara Kekalkan Produktiviti Staf Work From Home
Beliau merupakan jurulatih profesional yang diiktiraf oleh Human Resources Development Fund (HRDF) & INSKEN. Beliau memiliki Ijazah Sarjana (Sains) & Ijazah Sarjana Muda dalam bidang Pembangunan Sumber Manusia dari Universiti Teknologi Malaysia, Johor pada tahun 2004.
Beliau juga pernah dilantik menjadi Internal Auditor ISO 9001 oleh Universiti Kuala Lumpur (UniKL) dan pernah dijemput sebagai penasihat jemputan oleh Universiti Teknologi Malaysia (UTM) & Universiti Kuala Lumpur (UniKL)
Selain itu, beliau juga mendapat anugerah “Best Paper” di KIHREMIC International Conferencs Phuket, Thailand pada Oktober 2019.
Berpengalaman lebih 15 tahun dalam bidang pengurusan sumber manusia dan sehingga kini ribuan usahawan SME telah dibantu melalui seminar, latihan, teambuilding dan konsultasi.
Beliau merupakan jurulatih profesional yang diiktiraf oleh Human Resources Development Fund (HRDF) & INSKEN. Beliau memiliki Ijazah Sarjana (Sains) & Ijazah Sarjana Muda dalam bidang Pembangunan Sumber Manusia dari Universiti Teknologi Malaysia, Johor pada tahun 2004.
Beliau juga pernah dilantik menjadi Internal Auditor ISO 9001 oleh Universiti Kuala Lumpur (UniKL) dan pernah dijemput sebagai penasihat jemputan oleh Universiti Teknologi Malaysia (UTM) & Universiti Kuala Lumpur (UniKL)
Selain itu, beliau juga mendapat anugerah “Best Paper” di KIHREMIC International Conferencs Phuket, Thailand pada Oktober 2019.
Berpengalaman lebih 15 tahun dalam bidang pengurusan sumber manusia dan sehingga kini ribuan usahawan SME telah dibantu melalui seminar, latihan, teambuilding dan konsultasi.
Mari kita dengar kisah inspirasi dan kejayaan antara klien-klien besar yang sudah berjaya kami bimbing dan bantu dalam pengurusan team.
Tuan X & Puan X dah berniaga lebih 5 tahun dan pernah mempunyai 44 orang staf dahulu.
Mereka merupakan pemilik kepada XXX.com yang terkenal dengan perniagaan pelbagai produk.Apa yang Tuan X & Puan X lakukan selepas belajar Bersama XXX mereka Berjaya TINGKATKAN PERFORMANCE STAF sehingga 265% dengan mempunyai hanya 12 orang staf & mereka Berjaya turunkan KOS OVERHEAD STAF sehingga 300%
Tuan X & Puan X
XXX SDN BHD
Tuan X & Puan X dah berniaga lebih 5 tahun dan pernah mempunyai 44 orang staf dahulu.
Mereka merupakan pemilik kepada XXX.com yang terkenal dengan perniagaan pelbagai produk.Apa yang Tuan X & Puan X lakukan selepas belajar Bersama XXX mereka Berjaya TINGKATKAN PERFORMANCE STAF sehingga 265% dengan mempunyai hanya 12 orang staf & mereka Berjaya turunkan KOS OVERHEAD STAF sehingga 300%
Tuan X & Puan X
XXX SDN BHD
Tuan X & Puan X dah berniaga lebih 5 tahun dan pernah mempunyai 44 orang staf dahulu.
Mereka merupakan pemilik kepada XXX.com yang terkenal dengan perniagaan pelbagai produk.Apa yang Tuan X & Puan X lakukan selepas belajar Bersama XXX mereka Berjaya TINGKATKAN PERFORMANCE STAF sehingga 265% dengan mempunyai hanya 12 orang staf & mereka Berjaya turunkan KOS OVERHEAD STAF sehingga 300%
Tuan X & Puan X
XXX SDN BHD
Program ini diadakan secara ‘On Air’ melalui platform Zoom Meeting. Link akan diberikan sebelum program bermula. Peserta akan melalui sesi yang melibatkan komunikasi secara dua hala antara speaker dan peserta.
Banyak program secara online yang kami dah buat sejak bermula PKP 1.0. Alhamdulillah kami terima feedback yang sangat baik dari peserta serata Malaysia. Peserta akan lalui sesi program yang sama seperti sesi offline in shaa Allah.
Peserta juga akan diminta untuk ‘ON’ video sepanjang sesi berlangsung untuk engagement yang lebih baik. (jika ada masalah video, maklumkan pada team)
Jika anda sudah hadiri ke program ini, dapat belajari & terus lakukan tindakan dari ilmu yang kami kongsikan tetapi tidak ada perubahan yang memberansangkan dalam tempoh 30 hari, kami akan memulangkan semula wang anda.
Syaratnya anda hanya beri kami melihat semula apa tindakan yang telah anda lakukan selepas sahaja tamat program ini
24 Mei 2022 | Selasa
10.00 pagi – 5.00 petang
Aplikasi ZOOM